Comités de l’ACPRI
| Comité des finances |
|---|
| Le comité des finances est un comité permanent du conseil d’administration de l’ACPRI. Il agit en tant qu’organe consultatif auprès du trésorier. Ensemble, le trésorier et le comité des finances examinent les politiques financières de l’ACPRI et, au besoin, font des recommandations au CA en ce qui concerne les finances de l’association.
Membres :
|
| Comité des mises en candidature |
| Le comité des mises en candidature comprend un maximum de cinq membres. Il est présidé par le dernier président de l’association et compte quatre membres élus (deux postes ouverts aux deux ans). Le comité évalue les mises en candidature et dresse une liste de candidats représentative de l’effectif en vue des élections auxquelles les membres sont invités à voter.
Membres : |
Sous-comités de l’ACPRI
| Sous-comité des communications |
|---|
| Le sous-comité des communications du conseil d’administration est responsable de l’ensemble des initiatives de l’association liées aux communications (conjointement avec les membres du sous-comité des systèmes d’information), c’est-à-dire la publication des mises à jour périodiques, la préparation des courriels envoyés avant et pendant le congrès, dans le cadre du forum printanier et d’autres activités de perfectionnement professionnel ainsi que de la gestion de la page et du groupe LinkedIn. Ces activités servent à appuyer les objectifs du Plan stratégique (2022-2027), dont celui, prioritaire (3.3), visant à « améliorer les échanges de connaissances et d’expertise » et à tirer le maximum des autres canaux de communication. Le sous-comité est présidé par un membre hors cadre et est composé de membres volontaires de l’association.
Membres :
|
| Sous-comité des systèmes d’information |
| En recourant à la technologie et aux systèmes d’information, ce sous-comité travaille avec les autres sous-comités pour soutenir les initiatives clés et contribuer à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’association. Conformément à la mission de l’ACPRI, le sous-comité contribue également à appuyer l’effectif élargi et diversifié de l’association en créant des occasions de s’engager, d’échanger de connaissances, de développer son expertise et de collaborer. Le sous-comité est présidé par un membre hors cadre et est composé de membres volontaires de l’association.
Membres :
|
| Sous-comité des adhésions |
| Le sous-comité des adhésions du conseil d’administration a été créé dans la foulée du Plan stratégique 2016-2021, dont l’une des priorités était de « créer une communauté de professionnels de la recherche et de la planification institutionnelles inclusive et comptant de nombreux membres à l’échelle nationale ». Reconnaissant la place grandissante qu’occupe la PRI dans les établissements postsecondaires et dans d’autres domaines, le Plan stratégique actuel (2022-2027) comprend un objectif qui vise à « continuer de faire croître l’effectif en recrutant des praticiens de la PRI de différents horizons ». Le sous-comité est présidé par un membre hors cadre et est constitué du vice-président ainsi que de membres volontaires de l’association.
Membres :
|
| Sous-comité du perfectionnement professionnel |
| Le sous-comité du perfectionnement professionnel du conseil d’administration appuie les efforts en matière de perfectionnement professionnel de l’Association canadienne de planification et de recherche institutionnelles (ACPRI). Cela comprend l’organisation du forum printanier annuel, un événement d’une demi-journée tenu chaque printemps pour traiter de sujets d’intérêt pour la communauté élargie de l’ACPRI. Tous les membres de l’ACPRI sont invités à participer à cet événement gratuit.
Outre le forum printanier, le sous-comité du perfectionnement professionnel organise le webinaire du meilleur exposé de l’année. Cette activité reconnaît et honore un exposé exceptionnel présenté lors du congrès automnal en donnant à ses auteurs la possibilité de le présenter à l’ensemble des membres de l’ACPRI avant de se rendre au forum de l’Association for Institutional Research (AIR). Enfin, le sous-comité du perfectionnement professionnel administre le programme de mentorat de l’ACPRI. Ce programme unique apparie des membres de l’association dans une relation de mentorat, ce qui permet aux deux participants de créer des liens durables tout en s’enrichissant au moyen de nouveaux apprentissages et d’échanges de connaissances. Membres :
|
